Há uma variedade de processos e atividades no dia a dia de uma empresa. É com foco em harmonizar, – e manter afinada – toda esta intensa ‘orquestra’ de operações, que o Controler se faz necessário.
No cotidiano, qual é a função desempenhada pelo(a) Controller?
A função pode estar localizada em diferentes setores, dependendo de cada empresa.
Mas tem um ‘porém’: o(a) Controller sempre será a pessoa responsável pela controladoria das demais equipes e, em regra, está associada ao financeiro da empresa.
Motivo disso: é comum que suas ações de gestão e decisões de coordenação passem por uma análise de viabilidade.
E mais: outra área que também opera lado a lado é a TI.
Enquanto o(a) Controller gere; analisa dados e viabilidade, a equipe de TI entra com as ferramentas necessárias para realizar as operações.
Controller atuando com cloud
Como citado acima, a agenda diária de um(a) Controller consiste em análise e gestão de equipes, tarefas e dados.
Sendo assim, não é surpresa quando ele(a) identifica que uma parte do processo pode ser otimizada, e nesse caso, a modalidade da nuvem representa uma otimização de grande destaque. Relembre o porquê aqui.
O que não pode passar despercebido pelo Controller?
O radar do(a) Controller deve estar para além das vantagens processuais da cloud, abrangendo também o perfil e qualidade do fornecedor.
Quanto a estes fornecedores, um ponto têm muita importância para viabilidade do projeto: Que o fornecedor esteja localizado dentro do Brasil.
A maioria dos fornecedores de cloud é estrangeira, o que sujeita as empresas adeptas do serviço a flutuações e cotações variáveis nas cobranças, – fora o pagamento de imposto de nacionalização de serviço, que nem sempre está condizente com a LGPD (o que pode acarretar em multas consistentes).
Concluindo o raciocínio, podemos afirmar que: para garantir o bom andamento dos processos internos, e o aproveitamento de oportunidades como a cloud, o melhor caminho é através da atuação do Controller. Inclua este profissional na sua equipe.
